2019
İlk sinyal
Gerçek operasyonel acıdan doğan AI fikri — toplantı ve mobilite.
// NIJITECH · HİKÂYE
İstanbul'dan çıkan sinyal — ürünle kanıtlanan AI.
nijitech bir danışmanlık değil; günlük işleri otonom yazılımla yeniden kuran bir teknoloji stüdyosu. niji core omurgası üzerinde mobilite, toplantı, ticaret ve iletişim ürünleri üretir — on-premise veya bulutta, açıklanabilir ve denetlenebilir.
İstanbul · 41.0082° NVeri kontrolü sizdeAçıklanabilir AIİnsan-onay katmanı
01 — SİNYAL YOLU
Fikirden ürüne: tek çizgide ilerleyen yolculuk.
Her kilometre taşı bir ürün değil — omurgayı güçlendiren bir kanıt. Aşağıdaki hat, nijitech'in nasıl inşa edildiğini gösterir.
2022
niji core
Model orkestrasyonu, veri kontrolü sizde, açıklanabilir çıktı katmanı.
2024
Ürünleşme
cep taxi, nijibot ve ticaret araçları canlı müşterilerde.
2026
Portföy
On altı ürün, ölçülebilir etki — kanıt bölümünde.
02 — MİSYON
Otonom AI'yı güvenilir kılmak.
Kurumsal dünyada AI'nın önündeki engel yetenek değil — güven. Biz her çıktıyı kaynağına bağlarız, veri kontrolünü kurumda tutarız ve kritik kararlarda insanı devreye sokarız.
nijitech bir ürün satıcısı değil; mevcut sistem analizinden mimariye, geliştirmeden entegrasyona kadar tüm yol haritasını üstlenen bir yazılım evi. Çözüm terzi usulü kurulur — gerektiğinde kurumun kendi sunucularında, kapalı devre.
Müşterilerimiz kamu kurumlarından perakende devlerine uzanır. Ortak nokta: operasyonel yükü azaltmak, karar kalitesini artırmak ve uyumu riske atmamak.
“Çekirdek üretir, inşa eder, kanıtlar — sözle değil, ürünle.”// nijitech · konumlandırma
03 — VİZYON
Teknoloji ihraç eden bir Türkiye.
Bizi yıllarca “beyin göçü verenler” diye tanımladılar. Biz terk edenler değil, öğrenmek için sınırları aşan mühendisleriz — ve öğrendiğimizi geri getiriyoruz.
Hedefimiz Batı pazarlarında tüketici ya da fason üretici olmak değil, teknolojiye yön veren bir aktör olmak. Yalnızca yazılımda değil; donanım da dahil, uçtan uca üretmek.
Bunun için fırsatı tek bir şehre sıkıştırmıyoruz. Genç mühendisin memleketinden kopmak zorunda kalmadan üretebilmesi için ofisleri Anadolu’ya yayıyoruz — yerel beyin göçünü tersine çevirmek stratejinin kendisidir.
“Sistemlerimizi fani isimler üzerine kurmuyoruz.”// nijitech · manifesto
04 — İLKELER
Tasarım kararlarımızın ve masaya oturuşumuzun arkasındaki altı sütun.
Şeffaflık
Her AI çıktısı izlenebilir; hangi veriden geldiği, hangi modele gittiği ve neden o sonuç üretildiği açıklanır.
Pratikte bu, her özet maddesinin transkriptteki kaynağına ve her fiyat kararının hangi rakip hareketine dayandığına bağlı olması demek. "Model böyle dedi" bir cevap değil; hangi girdiden hangi adımla o sonuca varıldığı okunabilir olmalı.
Adalet
Kör değerlendirme, bias-aware metrikler ve denetlenebilir skor kartları — özellikle işe alım ve karar destek ürünlerinde.
Bir modelin ortalama başarısı iyi görünürken belirli bir grupta kötü çalışması mümkündür ve tek sayıya bakan ölçüm bunu göstermez. Bu yüzden değerlendirme setleri kategori bazında puanlanır; ortalama değil dağılım izlenir.
Uyum
KVKK ve GDPR öncelikli mimari; on-premise veya bulutta veri işleme, açık rıza akışları ve insan-onay adımları zorunlu.
Uyum sonradan eklenen bir katman değil, mimarinin başladığı yer. Hangi verinin nereye gittiği, ne kadar saklandığı ve kimin eriştiği kurulum aşamasında tanımlanır — sonradan eklemek, üretimde çalışan bir sistemi baştan kurmak demek olur.
Ölçülebilirlik
“Daha iyi” iddiası değil — dakika, skor, dönüşüm. Her ürün sayfasında kanıt bölümü bu yüzden var.
Bir iyileştirmenin işe yaradığını söylemek için önce ölçüsü olması gerekir. Değişiklikten önce ve sonra aynı değerlendirme setinin koşması, "daha iyi oldu" cümlesini bir iddiadan bir ölçüme çevirir.
Kimliksizlik
Şirketin kapısından siyaset, futbol ve dogmatik tartışma girmez. Ten rengi, inanç, cinsiyet veya özel hayat üzerinden ayrım yapan zihniyete yer yok. Tek ölçümüz liyakat.
Bunun pratik karşılığı işe alımda ve ekip içinde aynı: değerlendirme kime ait olduğuna değil, işin kendisine bakar. Kör değerlendirme ilkesini kendi ürünümüzde savunup kendi masamızda uygulamamak tutarsızlık olurdu.
Ticari dürüstlük
Masada projenin gerçek değeri konuşulur ve hak edilen bedel şeffafça alınır. Fatura şişirme ya da kaynak aktarma talebi geldiğinde cevabımız tektir: hayır.
Bu, iş kaybetmeyi göze almak demektir ve zaman zaman öyle de olur. Kamu kaynağının kullanıldığı projelerde bunun karşılığı daha da nettir: kapsamda olmayan bir kalem faturaya girmez, girmesi istenirse iş reddedilir.
05 — RAKAMLAR
Sinyalin gücü, sayılarla.
0M+
işlenen dakika
16
canlı ürün
0
kurumsal referans
EU
veri bölgesi tercihi
06 — BİRLİKTE
Bu hikâyeye ortak olmak ister misiniz?
Ürün keşfi, ortaklık veya yatırım görüşmesi için doğrudan ekibimize ulaşın — ya da açık pozisyonlara göz atın.